图书简介
Reflecting the very latest research, this book provides an in-depth review of the role of resilience in the management of social-ecological systems and the ecosystem services they provide. Leaders in the field outline seven principles for building resilience in social-ecological systems, examining how these can be applied to advance sustainability.
List of contributors; Foreword Carl Folke; Acknowledgements; 1. An introduction to the resilience approach and principles to sustain ecosystem services in social-ecological systems Reinette (Oonsie) Biggs, Maja Schl黷er and Michael L. Schoon; 2. Politics and the resilience of ecosystem services Michael L. Schoon, Martin D. Robards, Katrina Brown, Nathan Engle, Chanda L. Meek and Reinette (Oonsie) Biggs; 3. Principle 1: maintain diversity and redundancy Karen Kotschy, Reinette (Oonsie) Biggs, Tim Daw, Carl Folke and Paul West; 4. Principle 2: manage connectivity Vasilis Dakos, Allyson Quinlan, Jacopo A. Baggio, Elena Bennett, 謗jan Bodin and Shauna BurnSilver; 5. Principle 3: manage slow variables and feedbacks Reinette (Oonsie) Biggs, Line Gordon, Ciara Raudsepp-Hearne, Maja Schl黷er and Brian Walker; 6. Principle 4: foster complex adaptive systems thinking Erin L. Bohensky, Louisa S. Evans, John M. Anderies, Duan Biggs and Christo Fabricius; 7. Principle 5: encourage learning Georgina Cundill, Anne M. Leitch, Lisen Schultz, Derek Armitage and Garry Peterson; 8. Principle 6: broaden participation Anne M. Leitch, Georgina Cundill, Lisen Schultz and Chanda L. Meek; 9. Principle 7: promote polycentric governance systems Michael L. Schoon, Martin D. Robards, Chanda L. Meek and Victor Galaz; 10. Reflections on building resilience: interactions among principles and implications for governance Maja Schl黷er, Reinette (Oonsie) Biggs, Michael L. Schoon, Martin D. Robards and John M. Anderies; Index.
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